6月21日晚，，，，， ，，必威官方首页官网工匠训练营继续深入开展，，，，， ，，公司特邀上海政法大学郑立明教授，，，，， ，，为训练营学员实验了“企业谋划管理沙盘模拟”培训运动。。。。。。。
郑教授强调了此次沙盘模拟的精髓：ERP沙盘致力于将企业谋划决议的理论和要领与现实模拟操作细密团结，，，，， ，，重在让每一位学员能够深刻地体会到“决议”在企业谋划成败中的要害作用。。。。。。。
郑教授使用一晚上的时间简短而详细地先容沙盘规则后，，，，， ，，在22日一整天，，，，， ，，学员通太过组软件随机分成六组，，，，， ，，每组各学员划分担当企业首席执行官（CEO）、财务总监（CFO）、市场总监（CMO）、生产总监（PMO）、采购总监（PDO）、财务助理及“特工”。。。。。。。每个公司最初拥有400万元的初始资产用于谋划，，，，， ，，模拟企业三年谋划。。。。。。。
宣布最先后，，，，， ，，各个团队都最先全心准备，，，，， ，，认真讨论竞赛计划。。。。。。。角逐历程中，，，，， ，，学员们各尽其责，，，，， ，，首席执行官的运筹帷幄，，，，， ，，营销总监的详尽剖析，，，，， ，，财务总监的精打细算，，，，， ，，生产总监、采购总监的通力合作，，，，， ，，他们从模拟企业的组建、谋划战略选择、财务预算、市场开拓、生产线采购、产品研发、原质料订货、生产和销售管理等方面入手，，，，， ，，围绕P系列产品睁开强烈竞争。。。。。。。在整个角逐历程中，，，，， ，，我们惊喜地看到了各组学员的团队合作能力。。。。。。。面临问题，，，，， ，，他们配合钻研，，，，， ，，虚心听取他人的意见和建议，，，，， ，，通过较量商定，，，，， ，，最终做出有利于企业运营的明智决议。。。。。。。
最终，，，，， ，，郑教授通过对各个模拟公司运营能力、生长能力、生长能力等整体实力的剖析，，，，， ，，并团结每个参赛队“最终权益”、“生产能力”、“市场和现金流”等企业主要谋划业绩的考量评估，，，，， ，，确认了最佳团队、最佳角色、角色提名并揭晓了奖金。。。。。。。
在点评剖析中，，，，， ，，郑教授强调了开展企业信息化培训的主要意义，，，，， ，，并对每个小组在谋划历程中遇到的问题举行相识读和指导。。。。。。。培训竣事后，，，，， ，，无论是权益破百取胜的小组照旧谋划不善濒临休业的小组，，，，， ，，都依然在思索模拟谋划历程中的谋划和得失。。。。。。。
A组-匠心科技有限公司: 通过此次沙盘演练让我们亲自体会到，，，，， ，，一个公司能够康健有序运营，，，，， ，，与每个环节息息相关，，，，， ，，从建厂投资、市场开拓到原质料采购，，，，， ，，再到手艺、财务、生产线转换等，，，，， ，，缺一不可，，，，， ，，一旦一个环节泛起问题就可能导致谋划不善，，，，， ，，以是我们应该各自做好本职事情，，，，， ，，不让自己成为整个公司系统的短板。。。。。。。
B组-大鹏展翅有限公司: 投广告的那一会儿险些是沙盘谋划中最令人激动的时刻，，，，， ，，由于这关系着企业一年的收益。。。。。。。为了投好广告，，，，， ，，把广告费合理的分派到各地区各产品中，，，，， ，，我们会讨论制订出种种计划，，，，， ，，到最后一年有种破釜沉舟的感受，，，，， ，，有时间我们事情中也需要这样的气焰。。。。。。。
C组-有为科技有限公司: 必威官方首页官网谋划战略过于守旧，，，，， ，，三年都是亏损。。。。。。。一是抢订单时，，，，， ，，估算昔时产能后选了小订单，，，，， ，，二是选择逐步扩大规模，，，，， ，，步子迈的较量�。。。。。。。�，，，， ，，三是过于注重市场危害，，，，， ，，没有看到市场机缘。。。。。。。
D组-中国好产品有限公司:通过对五大市场的行情举行深入剖析，，，，， ，，以较少的广告投入，，，，， ，，获取了大额订单。。。。。。。然而由于第二年度产能缺乏，，，，， ，，未能完成订单，，，，， ，，导致所有者权益降低。。。。。。。第三年度吸收履历教训，，，，， ，，合理安排生产，，，，， ，，终于扭亏为盈。。。。。。。我们熟悉到，，，，， ，，企业生长一定要驻足现实，，，，， ，，稳中求进。。。。。。。
E组-无限未来科技有限公司: 虽然在前期必威官方首页官网团队谋划较量难题，，，，， ，，现金流严重欠缺，，，，， ，，但经由第一年谋划的教训与总结，，，，， ，，在后面的两年内我们小组使用逐渐回笼的资金，，，，， ，，通过和其他小组成员公司的合作，，，，， ，，挣脱了资金欠缺的逆境，，，，， ，，在这个历程中我们深刻体会到了决议关于企业生长的主要性，，，，， ，，也体会到现实谋划中需要面临更多的逆境和挑战。。。。。。。
F组-辰光有限公司:虽然一最先我们公司的资金富足、订单较多、谋划优异，，，，， ，，可是在企业生长历程中，，，，， ，，我们生长较量守旧，，，，， ，，对市场的拓展和产品的研发不重视，，，，， ，，导致最后落伍于其他企业。。。。。。。在这历程中，，，，， ，，我们深刻熟悉到企业谋划必需要有久远眼光，，，，， ，，提前结构，，，，， ，，掌握时机，，，，， ，，抢占市场。。。。。。。
通过沙盘模拟培训课程，，，，， ，，学员们深刻地熟悉到：一家具有竞争优势的公司是以科技研发为焦点、以市场占有率为优势、以提高利润率为目的的。。。。。。。利润决议公司能否做强，，，，， ，，市场占有率决议公司能否做大，，，，， ，，手艺决议公司能否做长。。。。。。。虽然，，，，， ，，一个优异的企业离不开一支优异团结的步队，，，，， ，，离不开每位员工的辛勤事情。。。。。。。
